除濕機(jī)價(jià)格戰(zhàn)傷人傷己

除濕機(jī)價(jià)格戰(zhàn)傷人傷己

　　除濕機(jī)價(jià)格戰(zhàn)傷人傷己：國內(nèi)的家電行業(yè)好像沒有好的營銷方法，在市場(chǎng)競爭中價(jià)格戰(zhàn)就成了主題，只要碰到個(gè)節(jié)假日什么的，就是此起彼伏的價(jià)格戰(zhàn)，一波接一波，從來沒有間斷過，它們以為，無論產(chǎn)品款式、功能、作用怎么樣，只要價(jià)格低，就一定會(huì)獲得市場(chǎng)和份額。我國的除濕機(jī)企業(yè)也是如此，別的營銷方法沒有學(xué)會(huì)，但是價(jià)格戰(zhàn)這一招可是青出于藍(lán)而勝于藍(lán)了。

　　從某種方面來說，低價(jià)銷售是有優(yōu)勢(shì)的，畢竟我國的國人還是比較節(jié)約的，都希望能夠用100塊錢買到200塊錢的東西。你的產(chǎn)品降價(jià)銷售了，就會(huì)吸引很多的消費(fèi)者。這一點(diǎn)在價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)剛剛出來的時(shí)候很好使，但是現(xiàn)在不好使了，因?yàn)楹芏嗟南M(fèi)者也明白了便宜無好貨的這個(gè)道理，空調(diào)顧客就嘗到了低價(jià)產(chǎn)品“冬天不制熱夏天不制冷”的滋味。

　　但是顯然，除濕機(jī)行業(yè)好像沒有明白這個(gè)道理，特別是現(xiàn)在的消費(fèi)者在購買的時(shí)候會(huì)有意無意的透露自己在上家品牌的價(jià)格，于是很多除濕機(jī)企業(yè)為了搶到這個(gè)客戶，立馬就會(huì)報(bào)出一個(gè)更加低的價(jià)格來吸引客戶，特別是在現(xiàn)在除濕機(jī)市場(chǎng)縮小的情況下，這種情況更加嚴(yán)重。

　　價(jià)格戰(zhàn)是一把雙刃劍，對(duì)于正規(guī)企業(yè)來說，可以幫助企業(yè)提升銷量，但是這會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量和利潤空間。很多企業(yè)也明白這點(diǎn)，但是他們還是前仆后繼地降價(jià)，出現(xiàn)這樣的情況是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的產(chǎn)品沒有信心，或者是自己的產(chǎn)品粗制濫造，不低價(jià)銷售的話，根本就賣不出去。

　　除濕機(jī)行業(yè)的混亂也正是緣于此，由于除濕機(jī)行業(yè)的入門低，而且國家沒有制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所以導(dǎo)致市場(chǎng)上粗制濫造的除濕機(jī)很多，正規(guī)的除濕機(jī)企業(yè)被淹沒在這些假冒偽劣的產(chǎn)品的浪濤之中，特別是工業(yè)上的，更是如此。這些假冒偽劣產(chǎn)品有的貼牌的，有的是自己組裝的，所以對(duì)它們來說，不存在價(jià)格高低的問題，只存在賣不賣的出去的問題。只要賣出去，就有利潤，反正它們的企業(yè)也沒有多少人，材料也是低價(jià)購買來的，和正規(guī)企業(yè)相比，生產(chǎn)成本不知道低多少。

　　但是這樣會(huì)把除濕機(jī)市場(chǎng)給毀了，客戶買回除濕機(jī)后，發(fā)現(xiàn)除濕機(jī)不能除濕，你說這還會(huì)對(duì)國產(chǎn)除濕機(jī)有好的印象嗎？如果正規(guī)除濕機(jī)企業(yè)也開始生產(chǎn)粗制濫造的產(chǎn)品的話，那么除濕機(jī)市場(chǎng)還有希望發(fā)展嗎？要是價(jià)格戰(zhàn)打到這個(gè)地步，那么就真的七傷拳一樣，未傷人，先傷己。當(dāng)你的品牌被消費(fèi)者所唾棄，你的企業(yè)也就被市場(chǎng)淘汰了。

　　環(huán)境在變，手段卻不能一成不變，所以，對(duì)于我們的除濕機(jī)企業(yè)而言，除了降價(jià)，你還需要在其他營銷上下功夫，從而保證自己的市場(chǎng)地位和經(jīng)濟(jì)利益。